4t dia. a Turku.
25/10/2018
Hui ha sigut un dia totament
diferent. He estat en una jornada de directors de Turku.
Ací el sistema funciona
per localitats, de forma que l’administració local és responsable del sistema
educatiu de la ciutat. Rep un pressupost que reparteix entre les escoles. En
el cas de Turku, uns 300 milions d’euros.
Reunió directors Turku |
Cada any, el departament de
Educació de la ciutat organitza una jornada per a tots els directors i jo he
tingut la sort de poder anar. Un dels objectius d’esta jornada és arribar a
acords sobre determinats aspectes de funcionament i sobre els objectius comuns
de millora. Els directors opinen, se fan votacions etc, i d’esta forma, col·laborant
entre tots, es van introduïnt millores en el sistema. Per a mi ha sigut molt
impactant poder ser testig d’esta forma de treballar, ja que significa que els canvis
en el sistema educatiu es fan desde la base i de forma col·laborativa.
Amb Jyrki, el director de l'escola on estic fen el Job Shadowing |
He estat parlant en
varios directors, i m’ha causat tal impressió la entrevista en ún d’ells, que vaig
a escriure el que m’ha dit de forma quasi literal:
“Els sitema educatiu finlandés
està basat en la confiança. L’administració confía en els directors i estos en
el professorat. Ès per això que no hi ha inspectors. Confiem en que cadascú fa
el que s’espera que té que fer. El sistema se controla per mitjà de l’avaluació
i l‘autoavaluació que es realitza en cada centre”
Eixa seria la situació ideal, llàstima que les coses ací no siguen d'eixa manera...
ResponderEliminar